社長ごあいさつ

令和５年８月１日より、代表取締役社長に就任致しま
した。就任にあたり、下記の施策を考えました。
1.お客様の立場で提案できる会社
　＊提案することにより、売上・利益の向上
2.人材育成(人が育ち育てられる会社)
　＊今後の会社存続するための必須要件
3.コミュニケーション
　＊意思の疎通
人は一人で出来ることには限りがあります。秋山商事の
全従業員の皆さまと力を合わせ、共力会社さま並びに当
社に関わるすべての皆さまのお力をお借りし、社業発展
のため全力を尽くす所存でございます。何卒、これまで
同様にご指導ご支援のほどよろしくお願いいたします。

★モットー

なせばなる　なさねばならぬなにごとも　ならぬは人のなさぬなりけり

★趣味

映画鑑賞

代表取締役　保田英明

社是

経営理念

絶えず安全で清潔な快適生活空間を提供し、
　更に探究することで社会に貢献する。
お客さまが第一義、厳しさとあたたかさのなかで、
　全社が躍動する魅力ある会社の構築と発展を推し進める。
業務を遂行するに当たっては、初心を忘れず
　意欲を持って事に当たり、人にもものにもやさしさと思いやりのある
　豊かな心を持った働く集団でありたい。

ビジョン（６２期の会社運営について）

６2期の全社目標（全社員共通の目標）

「提案・人材育成・コミュニケーション」

当社の取り組み

・働き方改革を良いチャンスとして、当社はホワイト企業を目指します。
・人財育成に力を入れ「意欲を持った人」に育てます。

私達の強み

お客さまとの約束

「安心安全信頼」社員が明るく挨拶し合い、いきいきと働ける企業として
社会・お客さま・自分達が今より幸せになることを目指しています。

★共育人財育成

価値ある人財、クリーンクルー（清掃員１人ひとりが）何か１つ自慢できる事を持つ。
→　明るい挨拶等の日本一宣言（決意表明）

★早さで対応

各職場までの移動及び対応が可能なエリアかどうかを考え受注範囲地域を選定し、
もしもの時に素早い対処ができるよう常に備えています。

★４つの定められた日

改善の日（８／１）　安全の日（９／１）
鍵の日（１１／１）　防火の日（２／２１）

★３つの運動

ノック３回（秋山商事が来ましたの合図）、スマイル（サービス業として）、白いモップ（常に清潔感）

★守秘義務の徹底と内部情報の共有化

★従業員、パートを含めての健康診断実施

★共育指導部の役割

共に育つ、やる気の向上を目的とした、独立専門の部門。